Nouvelle donne géopolitique, urgence environnementale, rapport au travail, ruptures technologiques, modes de consommation…

Les organisations font face à un cadre en mouvement qui leur impose de composer, d’innover, de faire évoluer leur modèle pour assurer leur robustesse et leur pérennité. Plus encore, les entreprises qui sauront, par leur proposition, contribuer à des modèles socio-économiques en phase avec ces défis collectifs, se constitueront des avantages compétitifs de long terme.

Le rapport de l’entreprise à l’international est central pour répondre à ces défis. En fonction de ses choix, le dirigeant peut faire de l’international un facteur de risque ou un réducteur de risque, un facteur de perte de contrôle ou un vecteur d’innovation à son bénéfice, un élément alourdissant son bilan environnemental ou un moyen de le réduire…

4 chefs d’entreprises établies en Bretagne et très actives à l’international témoigneront de l’importance de penser l’international différemment afin d’assurer la performance de long terme de leur société, et de contribuer à des modèles socio-économiques plus durables.

Les échanges seront animés par Céline Monsallier.