Au moment de consolider sa présence sur un marché à l’étranger, l’entreprise est amenée à prendre des décisions stratégiques en matière de ressources humaines.

Détachement, volontariat international en entreprise (VIE), recrutement local directement par la filiale ou avec l’appui d’une société de portage salarial : comment arbitrer ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chacune de ces options RH ?

Pour constituer des équipes efficaces sur place, il est essentiel de bien cerner les enjeux de chaque poste et de considérer avec discernement les modes de recrutement à privilégier selon les pays et les fonctions.

Trois responsables RH d’entreprises de secteurs différents témoigneront de leurs choix et de leur organisation RH à l’international.