Audace, agilité, singularité

L’international est un outil au service de la performance de l’entreprise. Il est également un facteur de risque.

Il est dès lors naturel de se questionner : oser l’international ou pas ? S’y maintenir ou se retirer ?

Or, l’international s’impose de lui-même. Marché unique et accords de libre-échange, règlementations européennes, libre circulation des biens et personnes… que l’entreprise décide d’aller proactivement à l’international ou non, cela n’empêche pas le client de recevoir des offres allemandes, le salarié de considérer les employeurs italiens ou l’acheteur de comparer avec des matières premières espagnoles.

Dans ce contexte, la question devient donc : comment aborder efficacement l’international ?

Lien avec le territoire, rapport au temps, résilience, adaptation au contexte… Isabelle Méjean, économiste spécialiste du commerce international, et quatre chefs d’entreprises ancrées en Bretagne, partageront leur analyse du cadre européen et mondial, et échangeront sur des façons concrètes dont l’entreprise peut aborder l’international et en faire un outil de performance durable.